2020年初，新型冠狀病毒如同龍卷風(fēng)一般刮來，在全國各地迅速蔓延，全國各省市上下一心，為抗擊疫情，各地政企產(chǎn)生了很多平凡卻又不平凡的抗疫故事。

一、物資籌備，加強保障

2020年1月21日，在接總部要求后，佛山德方馬上開展總動員工作，迅速建立防控疫情組微信群，布置工作。“兵馬未動，糧草先行”，疫情防控初期，首要必備的肯定是防疫物資，佛山采購部在接到通知后，馬不停蹄地奔赴于物資采購戰(zhàn)線中，由于接近春節(jié)，大部分供應(yīng)商均已放假，且疫情當(dāng)前，全民搶購讓物資本就緊缺的情況進(jìn)一步加劇，在多方努力下，公司在疫情防控前期對各類防疫物資的采購，如紅外測溫槍、水銀溫度計、口罩、84消毒液、洗手液等已基本配備。由于市面上酒精緊缺，在充分考慮下，佛山公司決定在檢測中心自行配制75%酒精用于日常消毒，自行解決了物資緊缺情況下應(yīng)對疫情的各類充分準(zhǔn)備。

二、措施落實，夯實壁壘

物資到位后，第一時間必須要進(jìn)行管控。由于物資的緊缺及能及時了解各類物資的消耗情況，在蘇總領(lǐng)導(dǎo)下，由計劃部每天對口罩的領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行登記并上報，總經(jīng)辦行政組對其他物資進(jìn)行嚴(yán)格管控，定時上報。

除此之外，疫情防控各類措施也在按部就班執(zhí)行。第一必須對進(jìn)出公司各出入口進(jìn)行嚴(yán)格管控，凡進(jìn)出公司人員均要求測量體溫，超過37.3℃的員工要進(jìn)行隔離觀察，員工體溫測量情況定時上報，形成報表。

       第二是食堂，員工食堂是公司人員聚集的重要場所之一，對這方面的管控是毋庸置疑的?？偨?jīng)辦行政組及人力資源部對進(jìn)出食堂的路線進(jìn)行重新規(guī)劃，入口處必須先洗手才能進(jìn)入食堂，進(jìn)入飯?zhí)贸筒屯獗仨毴膛宕骺谡?，實施員工錯峰就餐時間，減少人流聚集。其次對就餐排隊要求間隔1米以上，員工打飯打菜全程由食堂工作人員進(jìn)行操作，防止接觸傳染，每餐次就餐時播放公司提前錄制的語音廣播。最后是人員隔離就餐、餐桌隔離就餐，餐桌上自制KT板以阻隔就餐期間人員通過飛沫傳播，每天定時對食堂及其他區(qū)域進(jìn)行噴霧消毒，降低感染風(fēng)險。

 

第三是宿舍隔離，在公司現(xiàn)有宿舍資源緊張的前提下，合理調(diào)配宿舍，區(qū)分返崗員工隔離宿舍及在住員工宿舍，返崗員工一律進(jìn)行隔離居住。

 

三、勇?lián)?zé)任，捐款抗疫

佛山電視臺在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，對佛山德方的采訪評價是“教科書式的防疫級別”，得到此肯定，正是由于領(lǐng)導(dǎo)們精準(zhǔn)統(tǒng)籌及全公司上下櫛風(fēng)沐雨在抗疫前線中鍥而不舍的付出所得到的結(jié)果。提出是首要，落實是根本，堅持是關(guān)鍵，所謂“千里之堤毀于蟻穴”，再堅固牢靠的城墻，若不注意細(xì)節(jié)，任由細(xì)小而惡之，結(jié)局終究也是悲慘的。防疫也是一樣道理，公司在履行好社會責(zé)任的同時，牢牢守住自身疫情防控底線，在2月10日全面復(fù)工后一直將疫情防控放首位，一刻不松懈，各類措施堅持嚴(yán)執(zhí)行。

五、德藝興邦，智圓行方

積力之所舉，則無不勝也！在佛山子公司的科學(xué)統(tǒng)籌及全體員工的努力下，佛山子公司員工順利返崗的同時，1月份的產(chǎn)量還刷新了歷史記錄，在防疫及生產(chǎn)雙線戰(zhàn)役中的勝利貢獻(xiàn)了自己應(yīng)有的力量。